Gruppo di lavoro di Comunicazione d’Impresa: studenti, laureandi e neolaureati mettono in pratica strumenti e strategie della comunicazione e delle relazioni pubbliche
Pianificare una crisi quando quella crisi ancora non esiste è funzionale all’irrobustimento dell’organismo che quella stessa futura crisi andrà a colpire, elevandone le difese immunitarie....
L’ascolto auspicato dalla Carta di Rieti è ascolto diffuso, nel tempo e nello spazio. È un ascolto preventivo, che nasce in un momento in cui la crisi non esiste, con un obiettivo che ai più forse potrà sembrare ridondante ma che in realtà è centrale nell’economia di un consolidamento relazionale....
È strategico non solo agire con responsabilità ma anche costruire un clima con cui poter agire con responsabilità, trasformando quello che oggi è un lusso in un consuetudinario stile....