Contestualmente allo scoppiare di una crisi si crea un’arena di comunicazione in cui scendono in campo numerose voci. Tra tutte non va assolutamente trascurata quella dei dipendenti. Dal loro punto di vista quello di crisi dell’azienda è un momento di incertezza che può far traballare la loro motivazione e il loro engagement....
Nella gestione della pandemia da Covid-19, l'Italia poteva fare meglio? Questa la domanda da cui nasce e su cui si sviluppa il volume....
Ad oggi, in un contesto sempre più complesso e sfidante caratterizzato da imprevedibilità, è ancora possibile essere competitivi? Come può un’impresa preservare il proprio fattore competitivo nello scontro continuo con le sfide che gli si pongono davanti?...
In occasione dell’uscita del suo volume “Il rilancio post crisi degli enti di terzo settore. Pianificare la ripartenza.” pubblicato nella collana e-book Cesvot, Comm to Action ha deciso di intervistare Stefano Martello, uno dei mentor del nostro gruppo. ...
Una fondamentale attitudine che è possibile evidenziare in un momento di profonda crisi è la resilienza. Perché è tanto importante? La resilienza rappresenta la capacità di reagire di fronte a forti traumi, indotti da una situazione di emergenza....
Ma cosa vuol dire comunicare in maniera oggettiva? Significa essere imparziali e trasparenti nel fornire tutti i dati necessari nell’economia del rapporto di scambio tra il soggetto A e il soggetto B, e viceversa. È necessario esaminare i fatti con obiettività....